Kompanija Elektrovat d.o.o., lider u elektroenergetici i inženjeringu, uspešno je završila stratešku implementaciju integrisanog 1C:ERP rešenja, čime je značajno podigla nivo operativne kontrole. Osnovni cilj bio je objediniti kompleksne procese projektovanja, proizvodnje i logistike unutar jedinstvene digitalne platforme. Kroz novi sistem, Elektrovat je ostvario potpunu centralizaciju finansija, nabavke i upravljanja resursima. Ključni benefit postignut je u preciznom praćenju projekata, omogućavajući alokaciju troškova i resursa u realnom vremenu, što je esencijalno za projektno orijentisane kompanije. Moduli za upravljanje lancem snabdevanja doveli su do optimalizacije zaliha i smanjenja vezanog kapitala, uz istovremeno osiguravanje rokova isporuke. Implementacija je uključila i automatizaciju radioničke izrade specifične elektro-opreme, poboljšavajući efikasnost montažnih timova. Menadžment sada raspolaže ažurnim i tačnim finansijskim i operativnim izveštajima za brže i informisanije odlučivanje. Time je Elektrovat potvrdio svoju posvećenost digitalnoj transformaciji. Uspešno usvajanje 1C:ERP rešenja pozicionira kompaniju za dalji rast i učvršćivanje liderske uloge na regionalnom tržištu. Ovaj projekat predstavlja standard za efikasno uvođenje modernih IT sistema u kompleksne industrijske delatnosti.